[Встреча] Ви.Tech Meetup: Конфликты между разработкой, продуктом и бизнесом

Камерный митап в Нижнем Новгороде про реальные конфликты на стыке разработки, продукта, аналитики и бизнеса: приоритеты, требования, ожидания, процессы и роль руководителя, когда все это сталкивается в одной точке.

В IT-командах конфликты редко выглядят как большая ссора. Чаще это спор за приоритеты, плохо понятые требования, разные ожидания бизнеса и разработки, зависшие задачи между командами и вечный вопрос: кто за что отвечает.

На митапе от Ви.Tech поговорим про ситуации на стыке разработки, продукта, аналитики и бизнеса.

В программе — 4 коротких и прикладных доклада по 20 минут без Q&A внутри слотов, затем общее обсуждение со всеми вопросами, пицца, закуски и нетворкинг.

19:00-19:10 - открытие

19:10-19:30 - "Почему хорошие команды постоянно конфликтуют", Дмитрий Солдатенко, Тимлид команды разработки Ви.Tech

*Почему даже сильные команды, нормальные люди и опытные руководители все равно регулярно конфликтуют? Разберем, где рождаются конфликты между разработкой, продуктом, аналитикой и бизнесом: в требованиях, приоритетах, ожиданиях и ответственности.

Дмитрий покажет взгляд тимлида на рабочие споры внутри и вокруг разработки: как отличить полезный конфликт от токсичности, почему не всегда стоит сглаживать острые углы и что делать руководителю команды, чтобы спор помогал принимать решения, а не превращался в поиск виноватых.*

19:30-19:50 - "Стейкхолдеров бояться — задачи не делать: как договариваться, когда бизнес, продукт и разработка хотят разного" Александр Колесников, CTO HR Tech в X5 Tech, ex-Яндекс, ex-Касперский

*В сложных IT-проектах задачи часто буксуют не потому, что команда не умеет делать, а потому что вокруг задачи слишком много разных ожиданий: бизнес хочет быстрее, продукт — ценнее, разработка — реалистичнее, а стейкхолдеры не всегда говорят прямо, чего ждут.

Александр Колесников расскажет, как не превращать рабочие вопросы в долгие конфликты, как не избегать сложных разговоров и что делать руководителю или тимлиду, чтобы задача не умерла между интересами бизнеса, продукта и разработки.*

19:50-20:10 - "Аналитик между бизнесом и разработкой: как не стать крайним, когда все хотят разного", Тарас Шевченко, Главный системный аналитик AI-платформы AlfaGen, Альфа-Банк

Конфликты между бизнесом, продуктом, аналитикой и разработкой часто начинаются с разного понимания задачи. Для бизнеса это «простая фича», для разработки — требования, ограничения и риски, а аналитик оказывается между всеми.
Тарас расскажет, как вытаскивать реальные ожидания, формулировать требования, работать с user story и помогать командам договариваться до того, как задача превращается в конфликт.

20:10-20:30 - "Как мы родили change office для бизнеса", Евгений Симонович, Руководитель развития ИТ в Ви.Tech

Бизнес хочет изменений быстро и прозрачно, IT хочет понятные требования, приоритеты и нормальную нагрузку, а между ними постоянно возникают спорные зоны. В докладе разберем кейс, как такие конфликты не тушить вручную, а собрать в понятный процесс через change office, единый вход и прозрачность в Jira.
Евгений расскажет, как выстроить понятный маршрут для изменений: куда приходят запросы, как выбирают очередность, кто принимает решения и как сделать так, чтобы IT-команды не жили в режиме постоянного ручного разбора срочных задач.

20:30-21:05 - финальное обсуждение и вопросы спикерам

Обсудим доклады, разберем вопросы из зала и поговорим о том, как командам договариваться о требованиях, приоритетах, сроках и ответственности без превращения рабочих разногласий в личную войну.

21:05-21:30 - пицца, закуски и нетворкинг
После основной программы останется время познакомиться, поговорить со спикерами и участниками, обсудить ситуации из своих команд и продолжить разговор.

21:30 - завершаем митап